Kaikki palvelumme rakentuvat yhteisten periaatteiden varaan: emme palvele kilpailevia yrityksiä, ota kantaa sisäiseen poliittiseen peliin tai arvioi työntekijöitä. Kuukausittainen laskutuksemme perustuu toimitettuihin lopputuotteisiin ja tuloksiin, ei käytettyyn aikaan.
Liiketoiminnan kehittäminen
Reddalin liiketoiminnan kehityspalvelu tarjoaa skaalautuvan analyyttisen ja operatiivisen resurssin, jota voidaan hyödyntää laajasti erilaisissa haasteissa kuten strategian ja liiketoimintamallin kehittämisessä, operationaalisessa tehostamisessa, yritysostoissa ja divestoinneissa, portfolio-optimoinneissa ja hinnoittelussa. Osa asiakkaistamme on ulkoistanut koko liiketoiminnan kehitysfunktionsa Reddalille.
Uuden liiketoiminnan aloittaminen
Reddalilla on kokemusta uuden liiketoiminnan kehittämisen kaikista vaiheista: voimme auttaa asiakkaitamme liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamisessa, uuden liiketoiminnan käynnistämisessä sekä sen ohjaamisessa kasvu-uralle.
Taloushallinto ja business intelligence
Autamme asiakkaitamme haastavien taloussuunnitteluun, mallinnukseen ja optimointiin liittyvien ongelmien ratkaisemisessa. Käyttöpääoman ja pääomarakenteen optimointi johtaa nopeasti selkeisiin ja mitattavissa oleviin hyötyihin. Tarjoamme pk-sektorille, mutta myös suuremmille yrityksille, skaalautuvaa ulkoistettua CFO-palvelua, joka voidaan tarpeen mukaan räätälöidä käsittämään esimerkiksi johdon raportoinnin kehittäminen ja toteuttaminen, uusien investointien priorisoiminen sekä aktiivinen kasvumahdollisuuksien etsiminen. Voimme myös tukea markkina-, sektori- ja kilpailija-analyysityötä.
IT-portfolion hallinta
Reddal uskoo, että jokaisen IT-projektin tulee tuottaa mitattavaa hyötyä liiketoiminnalle. Varmistaaksemme tämän autamme asiakkaitamme arvioimaan IT-investointien vaikutusta liiketoiminnan tavoitteisiin ja priorisoimaan IT-portfolionsa tämän perusteella. Lisäksi Reddal tarjoaa täysimittaista CIO-funktiota ulkoistettuna palveluna.